踔厉奋发著华章 继往开来创辉煌——全福元2023年销售突破87.89亿元，上交税金1.31亿元

踔厉奋发著华章  继往开来创辉煌

全福元2023年销售突破87.89亿元，上交税金1.31亿元

    近日，记者从寿光市商业龙头山东全福元商业集团获悉，2023年整体消费市场虽有回暖，但消费内生动力依旧不足，消费降级明显。面对消费结构改变、理性消费回归常态的新消费格局，山东全福元集团通过继续深挖县域消费市场、深化推进营采体系改革、加快部署线上新零售业态、持续优化服务质量等多重举措，在激烈的市场竞争中始终保持稳中求进发展态势，2023年完成销售收入87.89亿元，同比增长5%，上交税金1.31亿元。

不忘初心求突破 载誉归来再出发

    2023年，全福元以“满足消费者需求”为初心使命，持续行驶在高质量稳步发展的快车道上。这一年，全福元荣获“山东省商业系统助力山东发展优秀企业”“山东省商业系统消费者口碑好门店” “潍坊市民营企业100强”“潍坊电商主播大赛社会组冠军”“寿光知名品牌”“寿光市新农人电商主播大赛直播竞赛二等奖”“2023年度城区学校建设表现突出单位”“寿光市税收贡献50强”“寿光市高质量发展骨干企业”“寿光市三八红旗集体”“寿光市商贸流通领先企业” “寿光市五一劳动奖”等荣誉称号。

    全福元自有品牌更是连获大奖。在2023年10月13日举办的第七届全球自有品牌产品亚洲展组委会（PLF）金星奖的颁奖仪式上，全福元集团的5款自有品牌产品斩获第七届PLF金星奖卓越商品奖。2023年11月29日举办的中国自有品牌权威奖项九霄奖的会议现场，全福元自有品牌产品一举斩获“年度最佳质量奖”与“年度最佳自有品牌消费者喜爱奖”两项大奖。

求稳务实谋发展 领跑县域谱新篇

    2023年6月14日，中国连锁经营协会（CCFA）发布了“2022年中国连锁百强”榜单，山东全福元商业集团面对严峻市场形势，以83.98亿元的年销售额列全国第52位，山东省第6位，连续20年列全国县级同行业前列。

作为区域商业的领军企业，山东全福元商业集团以“县域商业”发展模式逐步做大做强，通过不断深化营采体系改革，强化县域市场布局，着力突出线上经营等措施，保持全年销售稳步提升，山东全福元商业集团继续稳居全国同行业前列，稳步领跑全国县域商业经济发展。

助力教育展担当 报效桑梓蓄人才

    “十年树木百年树人”，教育是推动人成才成长的重要一环。全福元作为我市本土商业企业，深知教育对社会发展与社会稳定的关键。在2023年9月8日，寿光市庆祝第39个教师节大会暨五大新校集中启用仪式上，该集团荣获寿光市城区学校建设突出单位荣誉称号、厚德奖学金捐赠证书。

    据悉，全福元厚德学校、全福元实验学校由全福元投资7亿多元建设，是由政府直接管理运行的两所公立学校。同时，全福元向寿光市厚德教育基金会认领捐助1000万元，用于资助困难师生，奖励优秀师生，改善办学条件，提高办学质量，全力助推寿光教育事业的高质量发展。

深耕线上促消费 发力社群惠民生

    随着网络直播的快速发展，新媒体时代背景下人们对线上购物的需求越来越高，直播市场需求越来越大。全福元集团在新消费趋势的驱动下，重点打造了全福元微信小程序直播、全福元微盟微信小程序直播，积极开拓并探索线上直播市场。

    同时，全福元集团用电商线上运营中的数字化理论赋能到线下的运营，通过到家服务等措施，进一步增强卖场的销售延伸和服务体验。记者还了解到，全福元正积极推进实施集团门店系统与第三方平台做系统接口，实现商品价格、库存、订单、结算的实时同步，从而保障门店商品到家业务的高速增长。通过系统级联动，提升商超运营效率、优化顾客购物体验。实现电子会员、秒付、自由购等功能，真正实现了线上线下一体化运营。截至目前，该集团已发展发展企业微信社群3971个，社群人数53.5万人，年销售额1.32亿元，发展会员近79.7万人。

严控品质筑口碑 发展前行铸基石

    质量是企业的核心竞争力，更是企业经营的基石。全福元人深知，在当前消费环境之下，消费者理性消费的观念日趋加深，而面对电商、小业态的冲击，只有牢牢把住商品质量关，才能让企业更加长远的发展下去。

据悉，全福元集团已经与美国艺康公司共同搭建“三位一体”的商品质量监管体系，对商品质量层层把关，严防问题商品流入消费者手中。同时，全福元集团全面打造的“放心厨房”工程，把亮设备、抓源头、促规范作为“放心厨房”的三把标尺，全力打造“星级后厨”，保障老百姓的餐桌健康，让全福元成为品质生活的代名词，成为拓展消费者品质生活的排头兵！

力保权利抓管理 深化细节凝人心

    在企业这个组织内培养员工建立正确的人生幸福观和让员工有幸福感是企业管理的新课题，企业除了提供给员工物质报酬外，还要提供给员工精神报酬，这也是对企业管理更高的要求。在当前经济形势下，全福元员工工资每月全部足额及时发放，较去年工资水平提升了13%，这是对广大员工工资收益的重要保障。

完善服务聚人气 践行诚信赋动能

    从消费者角度来说，决定购买与否的最重要三个因素是：质量、服务、价格。其中服务作为实体商业发展的重要推动力量，在商业发展中发挥着无比重要作用。据记者了解，全福元未来将继续紧紧围绕三大满意工程，全力打造员工满意、顾客满意、厂商满意的诚信企业。2024年，全福元集团将继续强化“服务投诉奖励”与“质量投诉奖励”两项政策，让全体员工以良好的精神状态、文明规范的举止来服务顾客，全面接受社会监督与群众建议，让顾客享受到更优质、更周到的服务。

深化自营提品质 惠之于民再创业

    当前，商业竞争不断加剧，商业行业的洗牌也日渐频繁，面对复杂多变的市场环境，该集团坚定推动自营自采业务，不断增强企业发展内生动力，这也是推动企业进一步提质增效、稳步向好的重要一环，更是全福元提出的“三次创业”的根本与关键。据悉，全福元将继续围绕超市、百货、家电三大业态展自营自采业务，加快强化三大业态新竞争优势，并继续依托全福元、麦德滋等现有商标有重点、分层次的推进自营自采业务，持续减少中间环节，提高商品性价比，让惠于民、还利于民。

社区商业再发力 深耕县域展活力

    2023年，全福元按照“细分存量市场，稳拓镇村社区”的原则继续稳步拓展县域消费市场，特别是2023年9月14日，全福元文圣街店开业，进一步完善了全福元连锁店在寿光市区的布局。2024年，该集团将继续全力做好连锁店的布局，稳步拓展，坚持开一家盈利一家的原则，坚决杜绝盲目开店。

    据悉，全福元在完善市区连锁门店布局的同时，也正在快速构建覆盖城乡的直营便利店销售网络。通过在乡村与城市社区中开设直营便利店，将进一步缩短消费者消费距离。截至目前，全福元直营便利店已经开设16家，2024年预计开设15家，总数超过30家，让广大消费者在家门口就能购买到品质优、价格低的优质商品，进一步提升生活品质。

    征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。站在新的起点上，全福元将持续做好营采体系改革，稳健开拓门店布局，不断提升供应链效益，加强全福元品牌聚集，保障消费者生活品质提升，以行动立足实际、抢抓机遇、真抓实干，在危机中育先机、于变局中开新局，砥砺新奋斗、担当新作为，为建设寿光县域商业新画卷再立新功、再创佳绩。